業務能力開発研修の実施
年間業務時間の２％を社員の能力開発に使用する基本方針のもと、社外の専門教育機関と提携して企画したSWOT分析、提案力強化、ロジカルシンキング、PDCAサイクルマネジメントなどのオリジナル研修、また、当社技術顧問による技術知識強化研修を定期的・継続的に実施しています。さらに製品担当のエンジニアは、海外の開発元（米・欧）での技術トレーニング等に随時参加しています。
画像：SWOT研修の様子
業務目標設定とレビューによる継続的なキャリア形成
年2回、半期開始時に個人の業務目標・自己啓発目標を設定し、終了時にそのレビューを行うPDCAサイクルを回転させることで、社員の継続的なキャリア形成を促進しています。
学位取得支援制度
担当職務の遂行に関して高度な専門性を有し、当該専門分野における学位（博士号）の取得を希望する社員に対して、学位取得費用の貸与と一部会社負担を行い、さらに業務時間の一定割合を学位取得のために充当することを認める「学位取得支援制度」を運用しています。
